金秋聚智·机制铸魂：《全员生发》企航管理商学课程植根天中

 

 

金秋沐暖启商课，天中聚智焕新机。9月22日至24日，秋阳漫过置地大道的梧桐枝桠，驻马店长荣国际酒店内掌声迭起——一场聚焦企业灵魂重塑的思想盛宴正式启幕。来自驻马店及河南周边市区的数十家企业、近400名从业者齐聚于此，全新升级的企航管理商学核心工具课《全员生发》强势登陆河南。课程以“境界、一伙人、影响人、成就人”为脉络，为豫企量身打造兼具实战价值与人文温度的成长指南，为秋日常驻的天中大地注入商道新活力。

 

 

人心作舟凝合力，机制为舵破迷津。本次课程由企航管理商学金牌认证讲师张友明亲授，这位身兼国家一级企业培训师、国家二级心理学导师的专家，将用三天沉浸式教学破解企业“上下离心”的管理困局。“真正的企业活力，源于从‘老板独撑’到‘全员划桨’的蜕变。”张友明的核心理念早已在全国落地生根：曾有企业借课程之力，从8家门店拓展至100余家，员工自主生发的标准化流程，更将开店周期从4个月压缩至1个半月，用实践印证了“人心+机制”的强大效能。

 

心态转身成伙伴，团队抱志破增长。河南省周口站的课程案例，恰是“一伙人”理念的生动注脚。当地企业员工从“打工心态”向“事业合伙人”的转变，让团队如“抱成钢板般”向市场聚力。在当前豫南中小企业寻求突围的关键期，这种“老板与中层、基层离心最近的融合”，不仅是凝聚力的体现，更是突破增长瓶颈的核心密钥。

 

三魂立基定价值，四魄铸力显实效。课程独创的“机制三魂四魄”体系，暗合传统文化“魂主精神、魄主形体”的智慧。“利公司、利顾客、利自己”的三魂，构建起企业共生共荣的价值坐标系；“有奖、有罚、有乐、有希望”的四魄，则为机制注入血肉与生气。江苏新万鑫企业的蜕变堪称典范：依托课程生发的分红机制与节省分配机制，在人员、设备不变的情况下实现产量翻倍，库存清零的同时，员工流失率从20%骤降至4%，让“有灵魂的机制”真正落地见效。

 

实操机制生干货，温情设计育生机。课程现场将聚焦分红化分配、期权激励等实操机制的生成，这些制度绝非冰冷的条文。正如张友明强调：“符合三魂四魄的机制，能让员工在创造价值时收获快乐与希望——这才是企业生生不息的密码。”从理论拆解到现场共创，每一项机制设计都紧扣企业实际，力求让参与者“带着问题来，拿着方案走”。

 

众英汇聚谋发展，实战落地出良策。坐落于农业路与置地大道交汇处的长荣国际酒店，今日成了河南企业掌舵者与核心团队的“充电驿站”。不同于空谈理论的“成功学”，本次课程延续企航管理商学“本土化、接地气”的风格，通过真实案例解析、分组共创研讨，让每家参会企业都能定制专属管理方案，让商学智慧真正扎根企业实践。

 

思想播撒待秋实，同频共振稳远航。秋意渐浓时，这场植根天中的“思想播种”，正待在驻马店的企业沃土中结出共赢之果。正如无数先行者所证明：当人心与机制同频共振，当“一伙人”向着同一目标发力，企业便能在市场浪潮中稳健远航，既收获业绩增长的“硕果”，更赢得团队成长的“人心”，真正实现价值与温度的双丰收。