从业绩盘点到战略落地，豫坡酒业营销公司以“四明确”开启三季度新征程

7月5日上午，豫坡酒业集团召开营销公司第二季度总结暨第三季度工作安排会。本次会议聚焦业绩盘点、激励表彰与战略部署，聚力冲锋年度下半程。营销管理组、营销公司全体家人及销售后勤参会。

会议由营销公司总监张建峰主持。

市场部总监刘红军宣读6月份表彰决定，以榜样的力量激励全员对标先进、奋勇争先。刘总同时通报了老基口粮酒的网点开拓成果及乡镇招商关键进展，为下一步精准发力指明方向。

伴随着热烈掌声，为公司营销目标达成取得优异战绩的优秀员工收获了实实在在的肯定与回报。每一份奖励都是汗水与智慧的凝结，是对奋斗者最响亮的喝彩。这份激励，必将化作决胜三季度的澎湃动力！

面对未来的核心增长点之一，常务副总、财务总监于华伟对乡镇招商战略进行了全面的解读与部署。他指明了当前市场的机遇与挑战所在，各团队要精准把握区域特点，优化招商模式，将“豫坡”美酒送入更广阔的百姓餐桌。

营销公司总经理任强立足全局，对第三季度工作做出系统性部署，要求全体营销人员要聚焦核心产品增长、新网点质量提升、招商进度突破与客情深耕维护，确保策略有效落地执行。

各市场负责人结合各自区域实际，立下三季度攻坚“军令状”。他们的发言充满决心，承诺以结果说话，全力达成目标，现场士气如虹。

董事长张建设在讲话中对营销公司二季度取得的成绩表示了肯定，勉励大家再接再厉；他说，“第三季度营销团队要明确工作方向，明确工作责任人，明确工作目标，明确激励奖励。大家目标同向、行动同步、上下同心，必将在未来市场上迎来更大的荣光！”