端午将至，粽香传情，白酒销售也迎来了旺季。为了在端午市场中抢占先机，4 月 30 日，华源酒业举行 "端午粽动员" 销售会战启动会。华源酒业总经理黄凤华、各部门负责人、各区域店总以及精英店长齐聚一堂，共同开启这场充满挑战与机遇的销售战役。
领导致辞：凝聚共识，激发斗志
启动会上，总经理黄凤华发表致辞。她首先对全体华源人在过去一段时间的努力和付出表示衷心感谢。黄总指出，端午是中华民族的传统节日，也是白酒销售的黄金时期，我们要抓住这个机遇，以饱满的热情和坚定的信心投入到销售工作中去。
会议上，黄总特别分享了 "韧性的力量"。她谈到，在如今竞争激烈的市场环境中，白酒行业面临着诸多挑战和压力，我们华源酒业在发展历程中，也经历过各种困难和挫折，但正是凭借着坚韧不拔的精神，我们一步步走到了今天，并且取得了令人瞩目的成绩。
"韧性是一种面对困难不低头、不放弃的精神，是一种在压力面前保持冷静、积极应对的能力。" 黄总强调，在这次端午销售会战中，我们可能会遇到各种各样的问题，比如市场竞争激烈、客户需求多变等，但只要我们具备韧性，就一定能够克服困难，实现目标。她希望全体销售精英能够发扬韧性精神，在销售过程中保持耐心和恒心，不断挖掘客户需求，积极拓展市场渠道，为公司的销售业绩再创新高贡献自己的力量。
方案讲解：明确目标，规划路径
运营部负责人杨洋详细讲解了本次端午粽动员销售会战的具体方案，明确了销售目标、重点产品、市场策略以及激励措施等内容。针对不同的市场区域和客户群体，制定了个性化的销售方案，确保销售工作有的放矢。同时，为了激发销售团队的积极性和创造性，方案中还设置了丰富的奖励机制，对表现优秀的团队和个人给予丰厚奖励。
头脑风暴：群策群力，研磨落地细节
在方案讲解后的分组研讨环节，区域店总和精英店长们分组进行了热烈的研讨。大家围绕如何完成销售目标、提升产品销量、拓展市场渠道、增强客户粘性等问题进行了深入的交流和探讨。在研讨过程中，大家各抒己见，结合各自门店的实际情况，分享了以往在节日销售中的经验和教训，并针对此次活动方案中的具体执行细节展开了深入讨论，充分展现了华源团队的智慧和凝聚力。经过激烈的讨论和交流，各组都制定出了详细的销售方案，为此次销售会战奠定了坚实的基础。
此次端午粽动员销售会战启动会的圆满举行，标志着华源酒业正式吹响了端午销售会战的冲锋号。全体华源人将以 "韧性的力量" 为指引，同心同行，共战共赢，在端午市场中展现出强大的竞争力，为公司的发展再谱新篇！
