总结经验，再启新程！来围观九财咨询月度管理总结会！

12月7日上午，九财咨询隆重召开月度管理总结会，董事长李香羲带领中高层管理人员共同出席此次会议。会议对上月的工作完成情况进行了全面总结，深入剖析了工作中遇到的难点，并提出了相应的改进措施，并就2024年的最后一个关键月份进行了详细的工作计划和安排。

总经理杨松波在开场致辞中特别强调了公司“三欣”文化的重要性。他指出，团队的团结至关重要，管理者应善于发现团队的优点，促进各部门同事之间的和谐共处，只有这样，团队工作才能更加顺畅开展。他希望在今后的工作中，大家继续保持积极进取的态度，不断提升个人专业素养和团队协作能力，共同为实现公司的战略目标而努力。

在“三欣”会上，大家围绕“欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队”展开了热烈的分享。大家不仅表达了对自身工作的认可，也坦诚地指出了不足之处，同时对同事们的辛勤付出和卓越贡献表示了由衷的赞赏，并详细汇报了各自近期的工作完成情况，对下一步的工作计划进行了明确的规划。

九财咨询监事李南山在听取了大家的汇报后表示，在当前的经济形势背景下，公司需要将政策资源、空间资源等各类资源整合起来，形成合力，进一步深耕市场。由于市场变化迅速，大家必须树立正确的认识，牢记一分耕耘，一分收获，更要注重实践和实战经验的积累。

九财咨询董事长李香羲在总结讲话中表示，面对当前复杂多变的市场环境，大家需要对工作中反映出的问题进行深入的反思与探讨。她指出，必须继续加强内部管理，推动创新，提升服务质量和客户满意度，从而推动公司经营管理水平再上新台阶。

会议最后，九财咨询进行了企业内部审查工作，重点检查了公司财务管理、风险控制、内部控制以及信息披露等方面的情况。根据审查结果，九财咨询将制定相应的改进措施，进一步强化风险管理，优化业务流程，提升企业整体运营效率，确保各项业务的合规性和高效运作。

不忘初心，砥砺前行。此次月度管理总结会，九财咨询将在新的起点上，携手并进，继续以实干精神和创新思维，扎实推进各项工作任务，不断提升核心竞争力和市场影响力，共同推动公司的稳健发展，为实现更高远的目标而努力奋斗。（朱剑锋 卢姝霖）